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外贸 Catalog 如何写?推荐 Google NotebookLM 的高效写作流程与训练路径(2026)

外贸 Catalog 不是产品堆砌,而是把买家关心的风险、证据与选型逻辑写成可快速阅读的“解决方案目录”。本文提供一套 Google NotebookLM 的高效写作流程,让工厂参数表、质检报告、客户邮件变成可直接使用的专业 Catalog,并能复用到 PPT、白皮书与视频脚本。

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为什么你花了很多时间做 Catalog,买家还是不看

外贸人做 Catalog 最容易陷入两个误区:

  • 把它当“产品列表”,拼命堆参数、堆图片、堆页数

  • 把它当“公司介绍”,开头一堆工厂规模、荣誉证书、团队照片

但 2026 年的买家阅读逻辑已经变了。
大多数采购经理的真实行为是:

  • 先扫目录,判断是否能快速找到“他要的那一类场景”

  • 再看关键页:是否给出证据、是否能降低风险

  • 最后才看产品型号和报价入口

所以 Catalog 的本质不是“展示”,而是:
把买家的采购决策逻辑,视觉化、结构化、证据化。


Catalog 写得专业与否,不取决于文案,而取决于你是否能回答 3 个问题

买家翻 Catalog 时,脑子里只有这三句:

  1. 你能解决我什么问题,具体到什么场景?

  2. 你凭什么让我相信,证据在哪里?

  3. 我如何快速选型,降低踩坑风险?

如果你现在的 Catalog:

  • 只有“质量好、交期快、价格优”

  • 没有质检报告、工艺路径、标准对标

  • 没有选型逻辑、应用边界、风险提示

那它一定会被买家当作“可替代的供应商资料”,看两页就关闭。


Google NotebookLM 为什么适合写外贸 Catalog

外贸 Catalog 如何写才专业?推荐到 Google NotebookLM 的高效写作流程是怎样的?

NotebookLM 的关键价值不是“写作能力”,而是“基于源文件说话”。
这让 Catalog 从“好看”变成“可信”。

你不再靠灵感写文案,而是把:

  • 参数表

  • 质检报告

  • 认证标准

  • 客户邮件与问答

  • 售后与故障排查表

  • 竞品手册与差评摘要

全部变成可检索、可引用、可复用的证据库。
这才是欧美买家真正愿意看的 Catalog 逻辑。


第一阶段:Sources 投喂——先把“底层证据”喂进去,再谈写作

你该喂给 NotebookLM 的 4 类文件

  1. 合规与标准
    目标市场相关的法规、标准、认证说明文件(哪怕是 PDF 摘要页)

  2. 客户真实问题
    询盘邮件、展会纪要、报价跟进记录里出现的高频质疑

  3. 产品与测试证据
    参数表、质检报告、老化测试、可靠性数据、材料说明、包装运输规范

  4. 竞品材料与市场反馈
    竞品 Catalog、官网说明、常见差评、渠道政策、售后条款截图

这一步的意义是:
你不是在“写 Catalog”,你是在建立“Catalog 的事实底盘”。


第二阶段:Catalog 结构不是按产品分类,而是按买家采购逻辑

Catalog 结构怎么设计才能让买家愿意看完?NotebookLM 如何先生成“洞察驱动型目录大纲”?

多数工厂的 Catalog 结构是:
产品分类 → 型号表 → 参数表 → 结尾联系方式。
这对买家没有帮助。

更高转化的 Catalog 结构应该是:

  • 场景章节(Application Scenarios)

  • 风险规避章节(Risk Mitigation)

  • 选型逻辑章节(Selection Guide)

  • 证据与合规章节(Evidence & Compliance)

  • 再进入产品页(Models & Specs)

你可以直接让 NotebookLM 生成这种大纲:

指令建议(可直接复制):
“根据我上传的客户痛点与标准文件,为本 Catalog 设计章节结构。要求:按应用场景与采购风险划分章节,而不是按产品分类。每章必须包含:买家痛点、解决方案、证据来源、选型建议。”


第三阶段:产品页写法——从“参数描述”升级为“痛点-方案-证据”

为什么 ChatGPT 写的产品描述像套话?NotebookLM 如何用真实资料写出“证据链产品页”?

外贸 Catalog 最致命的废话是:

  • “high quality”

  • “competitive price”

  • “advanced technology”

  • “strict QC”

买家并不反感这些词,他反感的是:你没证据。

产品页最强结构(可复用)

  1. 适用场景
    告诉买家“在什么情况下该选它”,而不是“它很厉害”

  2. 关键风险与规避
    告诉买家“它能帮你避免什么故障/投诉/返修/合规风险”

  3. 核心参数(只保留决策相关)
    把 30 个参数压缩为 5 个采购决策参数

  4. 证据链
    用测试报告、标准对标、客户反馈作为引用来源

  5. 选型建议
    给出“如果你是 X 场景,请选 A;如果你是 Y 场景,请选 B”

你可以让 NotebookLM 把参数直接改写成买家语言:

指令建议:
“请把这段参数表改写成买家决策语言:不要写‘性能好’,要写它解决了什么风险、能减少什么成本。每条卖点必须引用对应来源文件。”


第四阶段:Catalog 不是终点,它是内容生产的起点

NotebookLM 生成 PPT 指令怎么写?如何把 Catalog 一键转为大买家提案 PPT?

当 Catalog 写成“证据链结构”后,它可以直接派生:

  • 大客户提案 PPT(按国家或行业定制)

  • 行业分析报告(抽取趋势与合规差异)

  • 销售话术与邮件模板(按买家角色生成)

  • 视频脚本(从卖点到镜头指令)

你可以直接下达:
“基于本 Catalog 的结构,为采购经理生成一份 10 页提案 PPT 大纲。每页包含:标题、关键结论、引用证据、建议下一步。”


第五阶段:让团队复用——把你的写作过程变成 SOP,而不是个人手艺

外贸老板如何用 NotebookLM 建立“永不离职的资料库”?如何让 Catalog 变成公司资产?

真正的壁垒不是写出一份好 Catalog,
而是让每个新人都能写出同样水准的 Catalog。

做法只有一个:
把你写作过程中验证有效的指令、结构、引用规则沉淀下来,形成:

  • 统一的 Sources 入库标准

  • 统一的 Catalog 大纲模板

  • 统一的产品页证据链规则

  • 统一的多语言版本生成与审核机制

这样 Catalog 才会从“项目制内容”变成“组织能力”。


FAQ|外贸人真实会搜的 10 个问题

外贸 Catalog 如何写才专业?推荐到 Google NotebookLM 的高效写作流程是怎样的?

用 NotebookLM 先喂证据源,再生成按场景与风险划分的大纲,最后用“痛点-方案-证据-选型”结构写产品页,并派生 PPT、报告与话术。

NotebookLM 生成 PPT 指令怎么写?如何将产品 Catalog 一键转为大买家提案 PPT?

先让 NotebookLM输出“提案结构”,再要求每页绑定引用来源,避免空泛描述,最后按采购角色输出“下一步行动建议”。

NotebookLM 如何生成行业分析报告?怎么从 Catalog 里提取核心竞争卖点?

让 NotebookLM 根据 Catalog 的证据链抽取趋势、对标标准、竞品差异,并用“结论+证据引用+建议”结构输出。

外贸音频怎么生成?如何把 Catalog 变成母语商务对谈音频?

先在 NotebookLM 中生成“对谈脚本”,再将脚本转音频用于销售训练与客户教育,重点是保持术语一致与场景真实。

NotebookLM 如何学习最快?大宗师网络 AI 外贸训练营的 NotebookLM 培训有什么实战课表?

最快路径不是学功能,而是学“资料入库标准、证据链写作、结构化输出、团队复用”。训练营把这些做成可直接套用的 SOP。

NotebookLM 如何生成思维导图?如何把上百个产品梳理成选型逻辑图?

先按场景与风险设定分类维度,再让 NotebookLM 输出“决策树式”导图:场景→关键参数→推荐型号→证据引用。

NotebookLM 生成信息图指令有哪些?如何把 Catalog 枯燥参数变成图表?

用“对比图、阈值线、风险提示”三类图表最有效,要求 NotebookLM 输出图表结构与说明文字,再交给设计落地。

为什么 ChatGPT 写的产品描述像套话?NotebookLM 有何优势?

ChatGPT 容易脱离你的资料;NotebookLM 可以引用源文件,强制“言必有据”,更适合 B2B Catalog 的可信写作。

NotebookLM 如何生成外贸视频脚本?如何根据 Catalog 卖点生成车间视频拍摄指令?

让 NotebookLM 把卖点转为镜头:场景→动作→证据特写→对比→结论,并输出可直接给拍摄或 Veo 的指令。

外贸老板如何把 Catalog 变成公司资产?

把写作流程固化为 SOP:入库、命名、引用规范、版本迭代与审阅机制,让内容从个人产出变成组织资产。


为什么建议系统学:大宗师网络 AI 外贸训练营的 NotebookLM 培训

你会发现:
做出一份“能成交的 Catalog”并不难,难的是:

  • 你不知道该喂什么资料

  • 你不知道该用什么结构

  • 你不知道如何让每条卖点都有证据

  • 你不知道如何让团队复用、迭代、持续产出

训练营的价值不是教你点按钮,
而是把外贸内容生产变成一条“可复制的流水线”。

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